Jueves 21 , Septiembre de 2017

40 de las Grandes

Jue 21/09/2017

AGD, la megacompañía familiar de US$ 3.000 millones anuales (que planifica como si fuera un país)

(Por Guillermo López) Aceitera General Deheza cultiva actualmente 200.000 de hectáreas, procesa 20.000 tn/día de semilas y puede almacenar hasta 3.500.000 tn de granos. Posee puertos y ferrocarriles y en su ciudad natal -General Deheza- funciona una oficina de la aduana que tiene más movimiento que la de Córdoba. Produce el 30% del biodiesel argentino y exporta el 25% del maní y el 6% de la harina y aceite de soja que se mueve en el mundo. Sus últimas inversiones apuestan a la innovación biotecnológica, las proteínas animales y las energías renovables. Dirigida por los hermanos Adrián, Roberto y Adriana Urquía y el primo de éstos, Alberto, la firma factura US$ 3.000 M, razones de sobra para ser #40 de las Grandes.

  • (Por Guillermo López) Aceitera General Deheza cultiva actualmente 200.000 de hectáreas, procesa 20.000 tn/día de semilas y puede almacenar hasta 3.500.000 tn de granos. Posee puertos y ferrocarriles y en su ciudad natal -General Deheza- funciona una oficina de la aduana que tiene más movimiento que la de Córdoba. Produce el 30% del biodiesel argentino y exporta el 25% del maní y el 6% de la harina y aceite de soja que se mueve en el mundo. Sus últimas inversiones apuestan a la innovación biotecnológica, las proteínas animales y las energías renovables. Dirigida por los hermanos Adrián, Roberto y Adriana Urquía y el primo de éstos, Alberto, la firma factura US$ 3.000 M, razones de sobra para ser #40 de las Grandes.

Jue 14/09/2017

Cotreco pone un pie en Colombia, se expande en el país y piensa en las energías renovables

(Por Guillermo López) Mientras aguarda expectante el resultado de la licitación en Córdoba que le permitiría consolidar su estrategia, la empresa que preside Horacio Busso no descansa. Está a punto de ganar un contrato por 10 años para recolectar la basura en Bogotá y otro por el relleno sanitario de Resistencia (Chaco), llegando así a una decena de municipios, incluido dos en Paraguay. Su presidente habló de los planes de la empresa para sumarse al negocio de la “energía verde”, de sus propias aspiraciones políticas y hasta dejó un par de frases para la polémica: “En Córdoba, el servicio de basura es barato” y “los empresarios deben aprender de los sindicalistas”.

  • (Por Guillermo López) Mientras aguarda expectante el resultado de la licitación en Córdoba que le permitiría consolidar su estrategia, la empresa que preside Horacio Busso no descansa. Está a punto de ganar un contrato por 10 años para recolectar la basura en Bogotá y otro por el relleno sanitario de Resistencia (Chaco), llegando así a una decena de municipios, incluido dos en Paraguay. Su presidente habló de los planes de la empresa para sumarse al negocio de la “energía verde”, de sus propias aspiraciones políticas y hasta dejó un par de frases para la polémica: “En Córdoba, el servicio de basura es barato” y “los empresarios deben aprender de los sindicalistas”.

Jue 14/09/2017

Una empresa con 1.500 empleados en una decena de municipios (Gerente de Administración -  Mónica Helman)

Cotreco es una empresa de servicios, de alto impacto en la sociedad, con una rigidez en la operatoria originada en los horarios a cumplir y rutas a recorrer. Para poder realizar toda esta tarea la empresa cuenta con una nómina de 1.500 empleados en las distintas áreas (recolección, taller, lavadero, almacén, RRHH, administración, legales), distribuidas en los distintos puntos en donde la empresa desarrolla sus actividades: Córdoba, Villa Carlos Paz, Rio Cuarto, Rio Tercero, Villa Maria, todos estos en la Provincia de Córdoba y también en la localidad de San Lorenzo – Provincia de Santa Fé. Además de las ciudades de Capiatá y Limpio en Paraguay.
 

  • Cotreco es una empresa de servicios, de alto impacto en la sociedad, con una rigidez en la operatoria originada en los horarios a cumplir y rutas a recorrer. Para poder realizar toda esta tarea la empresa cuenta con una nómina de 1.500 empleados en las distintas áreas (recolección, taller, lavadero, almacén, RRHH, administración, legales), distribuidas en los distintos puntos en donde la empresa desarrolla sus actividades: Córdoba, Villa Carlos Paz, Rio Cuarto, Rio Tercero, Villa Maria, todos estos en la Provincia de Córdoba y también en la localidad de San Lorenzo – Provincia de Santa Fé. Además de las ciudades de Capiatá y Limpio en Paraguay.
     

Jue 14/09/2017

"El eje de la comunicación es siempre la concientización y la educación" (Valeria Merlo - Responsable de Comunicación y RRII / Marcelo Soria - Responsable de Prensa)

"La relación de Cotreco con sus diferentes públicos de una manera permanente, a través de una política de comunicación transparente. A partir de un mapa de públicos se define quiénes son, qué hacen, sus intereses, para así diseñar la estrategia de comunicación para llegar a cada uno de ellos con un mensaje claro, directo, concientizador. El eje de la comunicación es siempre la concientización y la educación", cuentan los encargados del área de Comunicación y Prensa de la compañía.

  • "La relación de Cotreco con sus diferentes públicos de una manera permanente, a través de una política de comunicación transparente. A partir de un mapa de públicos se define quiénes son, qué hacen, sus intereses, para así diseñar la estrategia de comunicación para llegar a cada uno de ellos con un mensaje claro, directo, concientizador. El eje de la comunicación es siempre la concientización y la educación", cuentan los encargados del área de Comunicación y Prensa de la compañía.

Jue 14/09/2017

"Chequear permanentemente la diagramación del servicio es vital" (Representante técnico - Ing. Daniel Gigena)

Gigena es el encargado de hacer que las operaciones de la compañía sean cada vez más eficientes. Con vasta experiencia en la industria (estuvo en Cliba y Crese), dirige la recorrida por la nueva base de Cotreco -que comenzó a operar oficialmente el 3 de agosto- y cuenta cómo realiza la optimización de procesos.

  • Gigena es el encargado de hacer que las operaciones de la compañía sean cada vez más eficientes. Con vasta experiencia en la industria (estuvo en Cliba y Crese), dirige la recorrida por la nueva base de Cotreco -que comenzó a operar oficialmente el 3 de agosto- y cuenta cómo realiza la optimización de procesos.

Mié 06/09/2017

Molino Cañuelas, un gigante nacido en el sur cordobés con negocios en toda la región

(Por Guillermo López) Pionera en la integración vertical de la producción triguera, la compañía de la familia Navilli nació hace más de 85 años en Laboulaye y hoy es uno de los principales grupos industriales del país. Con más de 3.000 empleados, divide sus negocios en 3 segmentos: Retail -con brands como 9 de Oro, Pureza, Florencia, Cañuelas, entre muchos otros-; producción de alimentos -con 21 plantas en Argentina y Sudamérica que la transforman en el primer productor y exportador de harina de trigo en Argentina- y agroservicios, abasteciendo a más de 8.000 productores. Su presidente, Aldo Navilli (foto), cuenta más sobre este holding que en los últimos 40 años creció sostenidamente al 10% anual, un caso inédito entre las empresas nacionales.

  • (Por Guillermo López) Pionera en la integración vertical de la producción triguera, la compañía de la familia Navilli nació hace más de 85 años en Laboulaye y hoy es uno de los principales grupos industriales del país. Con más de 3.000 empleados, divide sus negocios en 3 segmentos: Retail -con brands como 9 de Oro, Pureza, Florencia, Cañuelas, entre muchos otros-; producción de alimentos -con 21 plantas en Argentina y Sudamérica que la transforman en el primer productor y exportador de harina de trigo en Argentina- y agroservicios, abasteciendo a más de 8.000 productores. Su presidente, Aldo Navilli (foto), cuenta más sobre este holding que en los últimos 40 años creció sostenidamente al 10% anual, un caso inédito entre las empresas nacionales.

Jue 31/08/2017

Econovo duplica su fábrica y sella alianza con gigante de la India para meterse al mercado vial

(Por Guillermo López) Los negocios de Oscar PupiScorza (51) tienen su core en los servicios ambientales: con Econovo fabrica equipos (compactadores, barredoras, etc.) y con HSS se dedica al asesoramiento, operación y alquiler de servicios de saneamiento. Entre ambos facturará casi $ 900 M este año y generará más de 250 empleos. Pero va por más: está ampliando su planta en Oncativo (tiene otra en Lanús) y firmó un acuerdo de intercambio con la india Escorts para empezar a vender maquinaria vial y tractores. Detalles de una “tapada” de 40 de las Grandes, a continuación.

  • (Por Guillermo López) Los negocios de Oscar PupiScorza (51) tienen su core en los servicios ambientales: con Econovo fabrica equipos (compactadores, barredoras, etc.) y con HSS se dedica al asesoramiento, operación y alquiler de servicios de saneamiento. Entre ambos facturará casi $ 900 M este año y generará más de 250 empleos. Pero va por más: está ampliando su planta en Oncativo (tiene otra en Lanús) y firmó un acuerdo de intercambio con la india Escorts para empezar a vender maquinaria vial y tractores. Detalles de una “tapada” de 40 de las Grandes, a continuación.

Jue 24/08/2017

Mainero, la marca que siembra innovación para cosechar negocios (cuando el capital es la experiencia)

(Por Guillermo López) La compañía bellvillense está a punto de cumplir 85 años de vida, con etapas que están marcadas por el desarrollo de productos originales y novedosos. Hoy su core se centra en cabezales maiceros -con los que se destacan a nivel global-, rotoenfardadoras y mixers, logrando una diversificación que la destaca en el mercado. Esa cualidad le permitió -el último año- un alza del 80% en cantidad de horas trabajadas y un gran salto en su facturación. Su presidente, Nelson Lambertini, dice que todo lo vivido hasta hoy sirve de experiencia para pensar “la Mainero de los 100 años”.

  • (Por Guillermo López) La compañía bellvillense está a punto de cumplir 85 años de vida, con etapas que están marcadas por el desarrollo de productos originales y novedosos. Hoy su core se centra en cabezales maiceros -con los que se destacan a nivel global-, rotoenfardadoras y mixers, logrando una diversificación que la destaca en el mercado. Esa cualidad le permitió -el último año- un alza del 80% en cantidad de horas trabajadas y un gran salto en su facturación. Su presidente, Nelson Lambertini, dice que todo lo vivido hasta hoy sirve de experiencia para pensar “la Mainero de los 100 años”.

Jue 24/08/2017

El MDD-100, la carta para ganarle mercado a las grandes (Marcos Formica - Servicio técnico e integrante del equipo de desarrollo)

A fines de los ‘80 y, sobre todo, en la década del 90 se incorporó mucha tecnología y la Investigación y el Desarrollo cambió el sector agropecuario. “El proceso de prueba y error que se venía dando en el campo pasó de desarrollar todo a yunque y martillo a potentes herramientas de diseño; se metió la electrónica y mecánica de avanzada en las agromáquinas”, recuerda Formica, un ingeniero zootecnista nacido en Marcos Juárez y parte del equipo de desarrollo del MDD-100, el último gran invento de Mainero, dueño de la propiedad intelectual de esta innovación

  • A fines de los ‘80 y, sobre todo, en la década del 90 se incorporó mucha tecnología y la Investigación y el Desarrollo cambió el sector agropecuario. “El proceso de prueba y error que se venía dando en el campo pasó de desarrollar todo a yunque y martillo a potentes herramientas de diseño; se metió la electrónica y mecánica de avanzada en las agromáquinas”, recuerda Formica, un ingeniero zootecnista nacido en Marcos Juárez y parte del equipo de desarrollo del MDD-100, el último gran invento de Mainero, dueño de la propiedad intelectual de esta innovación

Jue 24/08/2017

“Analizamos nuevos productos y alianzas comerciales” (Eduardo Montes  - Gerente General)

Hace un año que está en la fábrica y viene de la industria automotriz (Gestamp). Asegura que después de un lustro “tratando de respirar”, la empresa encara procesos de renovación pensando en la conmemoración de su centenario.


 

  • Hace un año que está en la fábrica y viene de la industria automotriz (Gestamp). Asegura que después de un lustro “tratando de respirar”, la empresa encara procesos de renovación pensando en la conmemoración de su centenario.