Nota Principal

Mar 24/06/2008

1.000 confirmados al evento de Fiat (pero Cristina no)

Y finalmente no se animó. Tenía montado un excelente escenario para mostrarse “pegada” a las buenas noticias que Fiat dará hoy en la planta de Ferreyra atiborrada de Sienas que no pudieron salir normalmente durante el conflicto entre el gobierno y el campo. Pero Cristina Fernández no visitará la ciudad y la provincia donde cosechó un magro resultado electoral y fue superada por Roberto Lavagna.
Así, los anuncios que hoy darán los ejecutivos de Fiat tendrán cómo máximos representantes al ministro del Interior Florencio Randazzo y al secretario de Industria Fernando Fraguío, casi un “dueño de casa” (fue hasta su asunción CEO de Iveco Argentina), entre otros miembros de la comitiva nacional que mañana llegará a Córdoba.
El gobierno provincial, en cambio, se moverá a sus anchas por las instalaciones de Ferreyra, una empresa y un sector que Juan Schiaretti conocen y valoran profundamente.
El comienzo del programa será a las 10.30 cuando empiecen a llegar los 1.000 invitados ya confirmados por los organizadores y se prolongará hasta casi las 16, visita de planta, discursos oficiales y buffet incluido. Ahí estaré... ¿nos vemos?
  • Y finalmente no se animó. Tenía montado un excelente escenario para mostrarse “pegada” a las buenas noticias que Fiat dará hoy en la planta de Ferreyra atiborrada de Sienas que no pudieron salir normalmente durante el conflicto entre el gobierno y el campo. Pero Cristina Fernández no visitará la ciudad y la provincia donde cosechó un magro resultado electoral y fue superada por Roberto Lavagna.
    Así, los anuncios que hoy darán los ejecutivos de Fiat tendrán cómo máximos representantes al ministro del Interior Florencio Randazzo y al secretario de Industria Fernando Fraguío, casi un “dueño de casa” (fue hasta su asunción CEO de Iveco Argentina), entre otros miembros de la comitiva nacional que mañana llegará a Córdoba.
    El gobierno provincial, en cambio, se moverá a sus anchas por las instalaciones de Ferreyra, una empresa y un sector que Juan Schiaretti conocen y valoran profundamente.
    El comienzo del programa será a las 10.30 cuando empiecen a llegar los 1.000 invitados ya confirmados por los organizadores y se prolongará hasta casi las 16, visita de planta, discursos oficiales y buffet incluido. Ahí estaré... ¿nos vemos?
Lun 23/06/2008

El “escrache web” de Rentas a sus deudores será mensual

El que no pague, que se atenga a las consecuencias. Esa parece ser la consigna de la gente de Rentas de la provincia que -desde la resolución 123- empezó a publicar mensualmente en el sitio web oficial de la provincia un listado de deudores morosos.
Pero, ¿cuál es el criterio para salir “escrachado”? “Subirán al sitio las empresas que, adeudando más de tres meses, no hayan respondido ni a la intimación judicial ni a la gestión personalizada previas a la publicación en el sitio”, explica uno de los agentes de resolución, área liderada por Graciela Lapadulla.
Ratificando todo el contenido de la lista (ver aquí) que encabezan Juan Blangino y secundan, entre otras, empresas como Suritex (titular de la marca de indumentaria JC), Adolfo Zakian SA (New Sport, artículos deportivos) o Menphis SRL (Regalos empresarios), desde Rentas aclaran que se publicarán nuevos deudores una vez al mes, pero que si la firma cancela su deuda (tal como sucedió con Muresco SA que se enteró del “escrache” por InfoNegocios), son dadas de baja en el sistema.
  • El que no pague, que se atenga a las consecuencias. Esa parece ser la consigna de la gente de Rentas de la provincia que -desde la resolución 123- empezó a publicar mensualmente en el sitio web oficial de la provincia un listado de deudores morosos.
    Pero, ¿cuál es el criterio para salir “escrachado”? “Subirán al sitio las empresas que, adeudando más de tres meses, no hayan respondido ni a la intimación judicial ni a la gestión personalizada previas a la publicación en el sitio”, explica uno de los agentes de resolución, área liderada por Graciela Lapadulla.
    Ratificando todo el contenido de la lista (ver aquí) que encabezan Juan Blangino y secundan, entre otras, empresas como Suritex (titular de la marca de indumentaria JC), Adolfo Zakian SA (New Sport, artículos deportivos) o Menphis SRL (Regalos empresarios), desde Rentas aclaran que se publicarán nuevos deudores una vez al mes, pero que si la firma cancela su deuda (tal como sucedió con Muresco SA que se enteró del “escrache” por InfoNegocios), son dadas de baja en el sistema.
Lun 23/06/2008

Open 25 busca franquiciados para el centro de Córdoba

El negocio empezó en Capital Federal como el típico quiosco de estudiantes. Primero fue uno, después otro y otro más. Y fue entonces (allá por 1999) cuando Juan Manuel Damiani y su familia se dieron cuenta de la importancia de ponerle una marca a esos emprendimientos. Registraron Open 25 y -lo más novedoso- inventaron un modelo de franquicia muy barato y conveniente para que otros quiosqueros se sumaran a la cadena.
Hoy ya hay 100 Open 25 contando los quioscos de Buenos Aires y los Aeropuertos de Córdoba, Tucumán, Salta y Mendoza.
“No cobro fee de ingreso, sólo recibo una cuota mensual muy pequeña (entre $ 800 y $ 1.500) y traslado a los franquiciados casi todas las condiciones de negociación que fuimos consiguiendo con los grandes proveedores -explica Damiani-; ese es el único secreto de nuestra expansión”.
Corredor de autos de Rally y otras categorías (ver aquí), Damiani también es dueño de Sulprom SA, el agente oficial Personal que tomó el ex local de Grido en Vélez Sársfield y 27 de Abril. Y ahora está interesado en que los principales quiosqueros de Córdoba -aquellos ubicados en esquinas clave- también se sumen a la red Open 25.
  • El negocio empezó en Capital Federal como el típico quiosco de estudiantes. Primero fue uno, después otro y otro más. Y fue entonces (allá por 1999) cuando Juan Manuel Damiani y su familia se dieron cuenta de la importancia de ponerle una marca a esos emprendimientos. Registraron Open 25 y -lo más novedoso- inventaron un modelo de franquicia muy barato y conveniente para que otros quiosqueros se sumaran a la cadena.
    Hoy ya hay 100 Open 25 contando los quioscos de Buenos Aires y los Aeropuertos de Córdoba, Tucumán, Salta y Mendoza.
    “No cobro fee de ingreso, sólo recibo una cuota mensual muy pequeña (entre $ 800 y $ 1.500) y traslado a los franquiciados casi todas las condiciones de negociación que fuimos consiguiendo con los grandes proveedores -explica Damiani-; ese es el único secreto de nuestra expansión”.
    Corredor de autos de Rally y otras categorías (ver aquí), Damiani también es dueño de Sulprom SA, el agente oficial Personal que tomó el ex local de Grido en Vélez Sársfield y 27 de Abril. Y ahora está interesado en que los principales quiosqueros de Córdoba -aquellos ubicados en esquinas clave- también se sumen a la red Open 25.
Vie 20/06/2008

Fibertel ya prueba el triple play en Córdoba

Ya daban televisión por cable (el origen de su negocio) y luego le sumaron Internet banda ancha bajo la tecnología cable módem. Sólo les faltaba el teléfono para ser triple play y aunque el servicio estaría disponible comercialmente en marzo del 2009, Fibertel ya tiene 150 aparatos con los que realiza pruebas y testeos en su red.
Lo que sí es un hecho y tiene fecha es la “muerte” de los codificadores analógicos. “El 31 de julio mueren todos los codificadores analógicos porque terminaremos de cambiar los 15.000 aparatos que hay en Córdoba por equipos digitales”, adelanta Fernando Cravero, gerente regional de Fibertel.
Este equipamiento permitirá digitalizar toda la grilla de televisión e ir a un ordenamiento por grupos de señales, como ya sucede en Buenos Aires.
Por el momento, desde la empresa no ven un amesetamiento de su negocio: “Hemos previsto un crecimiento durante el 2008 del 50% en el padrón de abonados a Internet y otro 10% en clientes a TV por cable”, asegura Gabriel González Gallastegui, gerente comercial de la firma.
  • Ya daban televisión por cable (el origen de su negocio) y luego le sumaron Internet banda ancha bajo la tecnología cable módem. Sólo les faltaba el teléfono para ser triple play y aunque el servicio estaría disponible comercialmente en marzo del 2009, Fibertel ya tiene 150 aparatos con los que realiza pruebas y testeos en su red.
    Lo que sí es un hecho y tiene fecha es la “muerte” de los codificadores analógicos. “El 31 de julio mueren todos los codificadores analógicos porque terminaremos de cambiar los 15.000 aparatos que hay en Córdoba por equipos digitales”, adelanta Fernando Cravero, gerente regional de Fibertel.
    Este equipamiento permitirá digitalizar toda la grilla de televisión e ir a un ordenamiento por grupos de señales, como ya sucede en Buenos Aires.
    Por el momento, desde la empresa no ven un amesetamiento de su negocio: “Hemos previsto un crecimiento durante el 2008 del 50% en el padrón de abonados a Internet y otro 10% en clientes a TV por cable”, asegura Gabriel González Gallastegui, gerente comercial de la firma.
Vie 20/06/2008

Empresas con after office y “rituales” propios

La más antigua (al menos de la que nos enteramos) es la agencia de publicidad Mega + que cuenta con 10 años de asistencia perfecta a los asados de los viernes para sus 30 empleados y unos 10 clientes. “Arrancó como buena onda y hoy es una cábala. La carne se consigue y no se suspende ni por mal tiempo ni por piquete”, dice Rubén Galíndez, director de Mega +. El “ritual”, conocido por sus clientes, es la excusa para elegir los viernes a la mañana como horario de presentaciones para después terminar en el infaltable asado.
Parecido es el caso de Gurdulich Publicidad, que viernes de por medio ya tiene institucionalizado con organizadores y todo, sus propios asados. “Hace 8 años, juntamos a clientes y empleados y muchas veces las charlas continuan hasta la nochecita sin darnos cuenta”, dice Luciano Massitti, gerente comercial de Gurdulich.
Y la tendencia crece. Desde Toselli Viajes, ya ultiman detalles del último piso de su nueva sede para invitar a “agencias y clientes por agasajos o por capacitación”, sintetiza Juan Toselli (hijo), apoderado legal de la firma que por ahora sólo hace almuerzos para sus empleados.
¿En tu empresa también tienen algún “ritual” o after office “fijo”? Contalo en Comentar. 
  • La más antigua (al menos de la que nos enteramos) es la agencia de publicidad Mega + que cuenta con 10 años de asistencia perfecta a los asados de los viernes para sus 30 empleados y unos 10 clientes. “Arrancó como buena onda y hoy es una cábala. La carne se consigue y no se suspende ni por mal tiempo ni por piquete”, dice Rubén Galíndez, director de Mega +. El “ritual”, conocido por sus clientes, es la excusa para elegir los viernes a la mañana como horario de presentaciones para después terminar en el infaltable asado.
    Parecido es el caso de Gurdulich Publicidad, que viernes de por medio ya tiene institucionalizado con organizadores y todo, sus propios asados. “Hace 8 años, juntamos a clientes y empleados y muchas veces las charlas continuan hasta la nochecita sin darnos cuenta”, dice Luciano Massitti, gerente comercial de Gurdulich.
    Y la tendencia crece. Desde Toselli Viajes, ya ultiman detalles del último piso de su nueva sede para invitar a “agencias y clientes por agasajos o por capacitación”, sintetiza Juan Toselli (hijo), apoderado legal de la firma que por ahora sólo hace almuerzos para sus empleados.
    ¿En tu empresa también tienen algún “ritual” o after office “fijo”? Contalo en Comentar. 
Jue 19/06/2008

En lo que va del año, 1.100.000 cordobeses fueron al cine

El cine no ha muerto. Y aunque la cantidad de expectadores viene en tenue pero sostenida caída en las últimas décadas, en Córdoba este 2008 pinta bastante bien: 1.100.000 espectadores hasta mediados de junio, con lo que todo indicaría que el año cerrará arriba de los 2 millones de entradas que se cortaron el año pasado.
Y eso sin contar que a fines de agosto se sumarán en Paseo Rivera Indarte 6 salas más de un nuevo player: SunStar.
Además, se vienen estrenos fuertes para lo que resta del año: High School Musical, Harry Potter y el Príncipe Mestizo y Madagascar 2, entre otras.
Dentro de las grandes ciudades argentinas, Córdoba es de las más cinéfilas: en promedio, cada uno de nosotros va al cine 1,5 veces al año, un ratio superior al de Buenos Aires (1 vez por año) pero 4 veces inferior al de EE.UU., por ejemplo.
40% de las entradas al cine en la ciudad son cortadas por los complejos Hoyts (Patio Olmos y Nuevocentro), y casi 25% por los Show Case del Córdoba Shopping. El market share en lo que va del año (sin grandes variaciones sobre el 2007) quedó así (habrá que ver cómo se posicionan las salas del Paseo Rivera Indarte):

Pos

Operador Shopping Marker Share
1

ShowCase

Córdoba Shopping 24.5%
2 Hoyts Patio Olmos 21.6%
3 Hoyts Nuevocentro 19.2%
4 Dinosaurio Dino Mall 15.7%
5 Rex (Centro) 13.8%
6 CCC (Centro) 4.9%
  • El cine no ha muerto. Y aunque la cantidad de expectadores viene en tenue pero sostenida caída en las últimas décadas, en Córdoba este 2008 pinta bastante bien: 1.100.000 espectadores hasta mediados de junio, con lo que todo indicaría que el año cerrará arriba de los 2 millones de entradas que se cortaron el año pasado.
    Y eso sin contar que a fines de agosto se sumarán en Paseo Rivera Indarte 6 salas más de un nuevo player: SunStar.
    Además, se vienen estrenos fuertes para lo que resta del año: High School Musical, Harry Potter y el Príncipe Mestizo y Madagascar 2, entre otras.
    Dentro de las grandes ciudades argentinas, Córdoba es de las más cinéfilas: en promedio, cada uno de nosotros va al cine 1,5 veces al año, un ratio superior al de Buenos Aires (1 vez por año) pero 4 veces inferior al de EE.UU., por ejemplo.
    40% de las entradas al cine en la ciudad son cortadas por los complejos Hoyts (Patio Olmos y Nuevocentro), y casi 25% por los Show Case del Córdoba Shopping. El market share en lo que va del año (sin grandes variaciones sobre el 2007) quedó así (habrá que ver cómo se posicionan las salas del Paseo Rivera Indarte):

    Pos

    Operador Shopping Marker Share
    1

    ShowCase

    Córdoba Shopping 24.5%
    2 Hoyts Patio Olmos 21.6%
    3 Hoyts Nuevocentro 19.2%
    4 Dinosaurio Dino Mall 15.7%
    5 Rex (Centro) 13.8%
    6 CCC (Centro) 4.9%
Jue 19/06/2008

Del dicho al hecho… Ide.ar

Instalar un negocio es para muchos una empresa para encarar con impronta propia, pero para otros puede volverse una situación demasiado estresante. Y ese es justo el nicho de negocios donde se desarrolla Ide.ar, una empresa que comenzó sus actividades hace tres años pero que hace seis meses trabaja a full. "Realizamos desde el diseño - a veces junto al cliente-, los renders, la ejecución de la obra, la selección de proveedores, los trámites municipales y entregamos el lugar listo para funcionar”, explica Javier Lusso, socio de la firma. Con fuerte experiencia en bares e indumentaria, han realizado unos 20 comercios entre los que se encuentran Conteiner de Alta Córdoba (ilustración), Bar Glam y Altos del Buen Pastor. (Ver renders haciendo clic en el título de la nota).
“Los proyectos llave en mano van de $ 25.000 a $ 80.000 dependiendo sobre todo del material y equipamiento que se decida instalar. Eso lo definimos cuando nos sentamos con cada cliente y depende de si querés hacer un Fitito o un Mercedes”, explica José María Garombo, socio gerente. Por caso, el Peñón del Águila Irish Pub de Federico Roggio en Independencia al 800, demandará una inversión de $ 600.000. 
  • Instalar un negocio es para muchos una empresa para encarar con impronta propia, pero para otros puede volverse una situación demasiado estresante. Y ese es justo el nicho de negocios donde se desarrolla Ide.ar, una empresa que comenzó sus actividades hace tres años pero que hace seis meses trabaja a full. "Realizamos desde el diseño - a veces junto al cliente-, los renders, la ejecución de la obra, la selección de proveedores, los trámites municipales y entregamos el lugar listo para funcionar”, explica Javier Lusso, socio de la firma. Con fuerte experiencia en bares e indumentaria, han realizado unos 20 comercios entre los que se encuentran Conteiner de Alta Córdoba (ilustración), Bar Glam y Altos del Buen Pastor. (Ver renders haciendo clic en el título de la nota).
    “Los proyectos llave en mano van de $ 25.000 a $ 80.000 dependiendo sobre todo del material y equipamiento que se decida instalar. Eso lo definimos cuando nos sentamos con cada cliente y depende de si querés hacer un Fitito o un Mercedes”, explica José María Garombo, socio gerente. Por caso, el Peñón del Águila Irish Pub de Federico Roggio en Independencia al 800, demandará una inversión de $ 600.000. 
Mié 18/06/2008

¿Se animará CFK a venir el martes a Córdoba?

La agenda oficial tiene marcada la presencia de Cristina Fernández de Kirchner el martes próximo en Córdoba, para presidir anuncios de inversión en la planta de Fiat en Ferreyra.
Es -en realidad- el mismo acto que estaba previsto para el 20 de mayo pasado y que el protocolo de la Presidencia pospuso en virtud del difícil clima por el conflicto con el campo.
Desde entonces y hasta ahora, la cosa ha ido de mal en peor y apenas si CFK se animó a salir a los alrededores de la Casa Rosada en un marco de absoluto control por parte de su comitiva.
Y aunque el mismísimo Alberto Fernández confirmó ayer que la mandataria tiene prevista esta visita a Córdoba, es difícil imaginar que su entorno la “arriesgue” (políticamente hablando, claro) a un territorio donde apenas cosechó el 23% de los votos y donde -además- el gobierno provincial ha marcado creciente distancia de sus políticas.
Por lo pronto, el anunciado debate de las retenciones móviles en el Congreso impondrá mayores roces entre el gobierno nacional (que buscará una votación contundente) y los diputados de Unión por Córdoba que deberán fijar una posición clara al respecto.
  • La agenda oficial tiene marcada la presencia de Cristina Fernández de Kirchner el martes próximo en Córdoba, para presidir anuncios de inversión en la planta de Fiat en Ferreyra.
    Es -en realidad- el mismo acto que estaba previsto para el 20 de mayo pasado y que el protocolo de la Presidencia pospuso en virtud del difícil clima por el conflicto con el campo.
    Desde entonces y hasta ahora, la cosa ha ido de mal en peor y apenas si CFK se animó a salir a los alrededores de la Casa Rosada en un marco de absoluto control por parte de su comitiva.
    Y aunque el mismísimo Alberto Fernández confirmó ayer que la mandataria tiene prevista esta visita a Córdoba, es difícil imaginar que su entorno la “arriesgue” (políticamente hablando, claro) a un territorio donde apenas cosechó el 23% de los votos y donde -además- el gobierno provincial ha marcado creciente distancia de sus políticas.
    Por lo pronto, el anunciado debate de las retenciones móviles en el Congreso impondrá mayores roces entre el gobierno nacional (que buscará una votación contundente) y los diputados de Unión por Córdoba que deberán fijar una posición clara al respecto.
Mié 18/06/2008

Juan Blangino encabeza el “escrache web” de Rentas

Si entrás al sitio oficial de la provincia (ver aquí), de ahí vas a Ministerio de Finanzas, de allí a Dirección General de Rentas y luego pinchás en Grandes Deudores te encontrás con un listado con el que el gobierno vuelve a la saludable iniciativa de dar a conocer los personas -físicas y jurídicas- que más impuestos deben.
Pero como nos gusta hacerte las cosas fáciles, simplemente hacé clic aquí y fijate en el “Listado de Deudores” del Impuesto a los Ingresos Brutos donde -además de Juan Blangino- también figuran Esperanza SA, Adolfo Zakian SA, Muresco SA., Menphis S.R.L., Feria Max S.A., Fran Salta S.A., Globalcom S.R.L., Marraco S.R.L., Presila S.A., Suritex S.A. y Total Integral Gastronómica S.A.
Como aclara el encabezado del listado (que podés también haciendo clic en el título de esta nota), “Están incluidos en esta nómina aquellos contribuyentes del ISIB que a la fecha de actualización del presente listado se encuentran en estado de mora por las obligaciones detalladas”.
Excepto Blangino, no conozco ninguna de las restantes empresas, pero estoy seguro que nuestros InfoNautas nos pueden aportar más datos sobre esas firmas y sus dueños... ¿te prendés?
  • Si entrás al sitio oficial de la provincia (ver aquí), de ahí vas a Ministerio de Finanzas, de allí a Dirección General de Rentas y luego pinchás en Grandes Deudores te encontrás con un listado con el que el gobierno vuelve a la saludable iniciativa de dar a conocer los personas -físicas y jurídicas- que más impuestos deben.
    Pero como nos gusta hacerte las cosas fáciles, simplemente hacé clic aquí y fijate en el “Listado de Deudores” del Impuesto a los Ingresos Brutos donde -además de Juan Blangino- también figuran Esperanza SA, Adolfo Zakian SA, Muresco SA., Menphis S.R.L., Feria Max S.A., Fran Salta S.A., Globalcom S.R.L., Marraco S.R.L., Presila S.A., Suritex S.A. y Total Integral Gastronómica S.A.
    Como aclara el encabezado del listado (que podés también haciendo clic en el título de esta nota), “Están incluidos en esta nómina aquellos contribuyentes del ISIB que a la fecha de actualización del presente listado se encuentran en estado de mora por las obligaciones detalladas”.
    Excepto Blangino, no conozco ninguna de las restantes empresas, pero estoy seguro que nuestros InfoNautas nos pueden aportar más datos sobre esas firmas y sus dueños... ¿te prendés?
Lun 16/06/2008

El pádel vuelve a resurgir en Córdoba

¿Estás con ganas de “moverte” un rato? Entonces andá desempolvando las viejas paletas de pádel y reservá con tiempo cancha, porque poco a poco vuelve a revivir el deporte que hizo furor a principios de los 90.
“Hay días que las canchas están ocupadas 10 ó 12 horas”, dice Marcelo Baravalle de La Raquette. Por su parte, Miguel Amil de Garden Paddle, un complejo de 5 canchas sobre Duarte Quirós cuenta con entusiasmo que hoy tienen que rechazar muchos turnos: “todos quieren volver a jugar, pero sobre todo después de las 19”.
En los ´90 hubo un boom de torneos internacionales de primera categoría en la Argentina, una movida que se trasladó a España; por eso, los que vuelven a jugar ahora son deportistas amateurs.
- ¿Por qué volvieron a coparse las canchas?
- Dos posibles respuestas: o la gente volvió a engancharse con el deporte o es la consecuencia de la destrucción de tantos clubes a partir del ´96 y hoy los que quedamos no damos abasto para tanta demanda.
(Si vos volviste a jugar o nunca dejaste, contanos tu impresión sobre este “revival” en Comentar) 
  • ¿Estás con ganas de “moverte” un rato? Entonces andá desempolvando las viejas paletas de pádel y reservá con tiempo cancha, porque poco a poco vuelve a revivir el deporte que hizo furor a principios de los 90.
    “Hay días que las canchas están ocupadas 10 ó 12 horas”, dice Marcelo Baravalle de La Raquette. Por su parte, Miguel Amil de Garden Paddle, un complejo de 5 canchas sobre Duarte Quirós cuenta con entusiasmo que hoy tienen que rechazar muchos turnos: “todos quieren volver a jugar, pero sobre todo después de las 19”.
    En los ´90 hubo un boom de torneos internacionales de primera categoría en la Argentina, una movida que se trasladó a España; por eso, los que vuelven a jugar ahora son deportistas amateurs.
    - ¿Por qué volvieron a coparse las canchas?
    - Dos posibles respuestas: o la gente volvió a engancharse con el deporte o es la consecuencia de la destrucción de tantos clubes a partir del ´96 y hoy los que quedamos no damos abasto para tanta demanda.
    (Si vos volviste a jugar o nunca dejaste, contanos tu impresión sobre este “revival” en Comentar) 
Lun 16/06/2008

Hace 5 años, nacía InfoNegocios

El 16 de junio del 2003 también cayó lunes. Con sólo 2 sponsors, ropa de mi propio placard y casi ninguna experiencia en conducción televisiva, hace exactamente 5 años iniciaba (solito mi alma) InfoNegocios, una propuesta para llevar la información de negocios a la televisón abierta (Canal 12 fue nuestra primera casa y la productora Video Arte nuestro aliado en producción; mirá el primer micro aquí).
En paralelo (porque entendía que eran formatos que se complementaban y potenciaban) empezaban a salir también los primeros newsletters vía email donde sintetizábamos lo que había salido en la tele y -de a poco- empezábamos a agregar secciones.
Muchas cosas (casi todas buenas) pasaron en estos 5 años y el próximo viernes 20 de junio pondremos al aire la edición número... 1.000 de Infonegocios.tv.
Para celebrar estos 5 años y 1.000 programas, vamos a hacer 3 cosas 3:
* 13 ediciones especiales de Infonegocios.tv, durante julio próximo.
* Un evento retro-futurista el 31 de julio.
* Una revista especial, la primera que edito desde hace 5 años. (Ya te contaré más a partir de mañana).
Mil gracias a todos los que nos acompañaron y alentaron en estos 5 años y 1.000 programas. Esperamos haber cumplido sus expectativas pasadas y -sobre todo- las futuras.
  • El 16 de junio del 2003 también cayó lunes. Con sólo 2 sponsors, ropa de mi propio placard y casi ninguna experiencia en conducción televisiva, hace exactamente 5 años iniciaba (solito mi alma) InfoNegocios, una propuesta para llevar la información de negocios a la televisón abierta (Canal 12 fue nuestra primera casa y la productora Video Arte nuestro aliado en producción; mirá el primer micro aquí).
    En paralelo (porque entendía que eran formatos que se complementaban y potenciaban) empezaban a salir también los primeros newsletters vía email donde sintetizábamos lo que había salido en la tele y -de a poco- empezábamos a agregar secciones.
    Muchas cosas (casi todas buenas) pasaron en estos 5 años y el próximo viernes 20 de junio pondremos al aire la edición número... 1.000 de Infonegocios.tv.
    Para celebrar estos 5 años y 1.000 programas, vamos a hacer 3 cosas 3:
    * 13 ediciones especiales de Infonegocios.tv, durante julio próximo.
    * Un evento retro-futurista el 31 de julio.
    * Una revista especial, la primera que edito desde hace 5 años. (Ya te contaré más a partir de mañana).
    Mil gracias a todos los que nos acompañaron y alentaron en estos 5 años y 1.000 programas. Esperamos haber cumplido sus expectativas pasadas y -sobre todo- las futuras.
Vie 13/06/2008

Los aviones de la discordia y la llegada de Mátame…Rodríguez

Espumoso, sushi y novedades, como cada mes, nos dejó el evento en Sushi Club donde develamos los ganadores de Los Destacados, la elección mensual de InfoNegocios.
Así, entre brindis y rondas de charlas nos enteramos que la cordobesa Nostromo “en algo anda” para proveer un sistema de aviones no tripulados que ayudarían al gobierno a detectar la evasión impositiva en el campo. ¿Los productores prepararán baterías anti-aéreas?
También escuchamos que allí donde funcionó Apaguapa, el bar de Brunito Lábaque y Pamela David, ahora irá el resto “Mátame Rodríguez”, que referencia al cool “Te Mataré Ramírez” de Buenos Aires. ¿Sabés quién será su dueño? Estamos seguros que en tu familia alguien canta sus canciones…
Y además nos enteramos de los planes de un desarrollista local (que empezó a sentir el “fresquete” en su mostrador), que si llamás a tu empresa de emergencia médica este lunes, tal vez nunca llegue y que serán casi 300 las quinceañeras que un solo operador llevará (y traerá) a (y de) Disney en julio próximo.
Todo eso y algo más, haciendo clic en el título de esta nota. Pasen y lean…
  • Espumoso, sushi y novedades, como cada mes, nos dejó el evento en Sushi Club donde develamos los ganadores de Los Destacados, la elección mensual de InfoNegocios.
    Así, entre brindis y rondas de charlas nos enteramos que la cordobesa Nostromo “en algo anda” para proveer un sistema de aviones no tripulados que ayudarían al gobierno a detectar la evasión impositiva en el campo. ¿Los productores prepararán baterías anti-aéreas?
    También escuchamos que allí donde funcionó Apaguapa, el bar de Brunito Lábaque y Pamela David, ahora irá el resto “Mátame Rodríguez”, que referencia al cool “Te Mataré Ramírez” de Buenos Aires. ¿Sabés quién será su dueño? Estamos seguros que en tu familia alguien canta sus canciones…
    Y además nos enteramos de los planes de un desarrollista local (que empezó a sentir el “fresquete” en su mostrador), que si llamás a tu empresa de emergencia médica este lunes, tal vez nunca llegue y que serán casi 300 las quinceañeras que un solo operador llevará (y traerá) a (y de) Disney en julio próximo.
    Todo eso y algo más, haciendo clic en el título de esta nota. Pasen y lean…
Vie 13/06/2008

De compras en Carrefour de Barrio Jardín y España... ¿más caro o barato?

Algunos lectores de InfoNegocios que viven en España y vienen a Córdoba a visitar parientes, nos alertaron sobre los crecientes precios de algunos productos de la canasta básica (y no tan básica) y despertó la pregunta: ¿seguimos siendo tanto más baratos?
Más que filosofar, agarramos el carrito de metal en el Carrefour de Barrio Jardín y el changuito virtual de Carrefour España y comparamos precios.
Tomamos 10 productos que nos estaban haciendo falta y comprobamos lo que dictaba el sentido común: España sigue siendo más caro para nosotros y lo que acá pagamos $ 94, allá (llevado a pesos) serían 141 (ver tabla aquí). Aunque la diferencia del 50% no es menor, tampoco somos ya “el doble” de baratos (el puré de tomates es extrañamente más caro aquí que allá, al igual que un TV de plasma Philips de 42”).
Pero si en lugar de comparar absolutos lo medimos contra sueldos promedios de $ 1.500 acá y 1.000 euros allá, nuestra canasta caprichosa se lleva el 6,28% de los ingresos en Carrefour Córdoba y sólo el 2,89% en España.
  • Algunos lectores de InfoNegocios que viven en España y vienen a Córdoba a visitar parientes, nos alertaron sobre los crecientes precios de algunos productos de la canasta básica (y no tan básica) y despertó la pregunta: ¿seguimos siendo tanto más baratos?
    Más que filosofar, agarramos el carrito de metal en el Carrefour de Barrio Jardín y el changuito virtual de Carrefour España y comparamos precios.
    Tomamos 10 productos que nos estaban haciendo falta y comprobamos lo que dictaba el sentido común: España sigue siendo más caro para nosotros y lo que acá pagamos $ 94, allá (llevado a pesos) serían 141 (ver tabla aquí). Aunque la diferencia del 50% no es menor, tampoco somos ya “el doble” de baratos (el puré de tomates es extrañamente más caro aquí que allá, al igual que un TV de plasma Philips de 42”).
    Pero si en lugar de comparar absolutos lo medimos contra sueldos promedios de $ 1.500 acá y 1.000 euros allá, nuestra canasta caprichosa se lleva el 6,28% de los ingresos en Carrefour Córdoba y sólo el 2,89% en España.