Viernes 20 , Octubre de 2017

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Mié 27/02/2008

Adidas Center sobrevuela Dino Mall.

La marca deportiva analiza “aterrizar” con otra boca exclusiva en el Dino Mall de Rodríguez del Busto, aunque no será de la mano de Carlos Rosetti. Comentan desde el Dino que “en estos momentos están haciendo sus números para ver si es viable el negocio, tanto para ellos como para nosotros”, por las demandas de metros cuadrados y ubicación que la marca alemana pretende. ¿Será un local propio o habrá un nuevo franquiciado?
  • La marca deportiva analiza “aterrizar” con otra boca exclusiva en el Dino Mall de Rodríguez del Busto, aunque no será de la mano de Carlos Rosetti. Comentan desde el Dino que “en estos momentos están haciendo sus números para ver si es viable el negocio, tanto para ellos como para nosotros”, por las demandas de metros cuadrados y ubicación que la marca alemana pretende. ¿Será un local propio o habrá un nuevo franquiciado?
Mié 27/02/2008

SAP empieza a captar pymes cordobesas.

Para muchos es el software de gestión de las multinacionales, pero lo cierto es que Electroingeniería, Cordiez, Ecipsa y Astori (además del Banco de Córdoba) ya están implementando SAP, todos a través de SEA Consulting, el “channel partner” local del gigante alemán. “El sistema de SAP para la mediana empresa resuelve el 70% de sus procesos administrativos y de producción, quedando sólo ajustes o parametrizaciones específicas según cada caso y tiene un tiempo de implementación de entre 4 a 6 meses que hace más accesible su costo”, explica Pablo Bigi de SEA. El objetivo de 2008 es sumar entre 7 y 9 cuentas nuevas en Córdoba.
  • Para muchos es el software de gestión de las multinacionales, pero lo cierto es que Electroingeniería, Cordiez, Ecipsa y Astori (además del Banco de Córdoba) ya están implementando SAP, todos a través de SEA Consulting, el “channel partner” local del gigante alemán. “El sistema de SAP para la mediana empresa resuelve el 70% de sus procesos administrativos y de producción, quedando sólo ajustes o parametrizaciones específicas según cada caso y tiene un tiempo de implementación de entre 4 a 6 meses que hace más accesible su costo”, explica Pablo Bigi de SEA. El objetivo de 2008 es sumar entre 7 y 9 cuentas nuevas en Córdoba.
Mié 27/02/2008

El barrilete que traería un Imax a Córdoba.

Edgardo Donato tiene en mente la idea de traer a Córdoba “Papalote (barrilete para los mexicanos), Museo de Niños” un parque temático infantil de unos 4.000 metros cuadrados con un Imax incluido. ¿Qué falta para eso? Inversores, porque el parque tiene un costo de aproximadamente 2.500 dólares por metro cuadrado (10 palos verdes en total). La intención de Donato es convencer al equipo de Giacomino de sumar este complejo a la idea de Parque Temático en el ex Batallón 141.
  • Edgardo Donato tiene en mente la idea de traer a Córdoba “Papalote (barrilete para los mexicanos), Museo de Niños” un parque temático infantil de unos 4.000 metros cuadrados con un Imax incluido. ¿Qué falta para eso? Inversores, porque el parque tiene un costo de aproximadamente 2.500 dólares por metro cuadrado (10 palos verdes en total). La intención de Donato es convencer al equipo de Giacomino de sumar este complejo a la idea de Parque Temático en el ex Batallón 141.
Mié 27/02/2008

Llegan las búsquedas de personal vía SMS.

Si todo marcha según lo previsto, este domingo SesaSelect publicará en La Voz del Interior los primeros avisos de búsqueda de personal que se pueden responder vía SMS, un sistema que lanzó hace algunas semanas en Buenos Aires y el Litoral y que tuvo una excelente acogida en los postulantes jóvenes. El sistema está habilitado únicamente para CTI por ahora (en breve se suman las otras dos operadoras) y permite responder a una búsqueda puntual o postularse para todas las búsquedas enviando “sesaselect” al 99099.
  • Si todo marcha según lo previsto, este domingo SesaSelect publicará en La Voz del Interior los primeros avisos de búsqueda de personal que se pueden responder vía SMS, un sistema que lanzó hace algunas semanas en Buenos Aires y el Litoral y que tuvo una excelente acogida en los postulantes jóvenes. El sistema está habilitado únicamente para CTI por ahora (en breve se suman las otras dos operadoras) y permite responder a una búsqueda puntual o postularse para todas las búsquedas enviando “sesaselect” al 99099.
Mar 26/02/2008

Blinbox se duplica.

Mientras algunos bancos ya no tienen disponibilidad de cajas de seguridad, Blinbox está a un 10% de cubrir las 1.200 cajas que ofrece actualmente. Y por eso en dos meses pondrá en el mercado otras 1.200 cajas más, duplicando este negocio que -además- llegará también a la zona norte, posiblemente dentro de algún mall comercial.
  • Mientras algunos bancos ya no tienen disponibilidad de cajas de seguridad, Blinbox está a un 10% de cubrir las 1.200 cajas que ofrece actualmente. Y por eso en dos meses pondrá en el mercado otras 1.200 cajas más, duplicando este negocio que -además- llegará también a la zona norte, posiblemente dentro de algún mall comercial.
Mar 26/02/2008

La Fundación Participe prende un alerta.

Para vos -como para mí- seguramente la Ordenanza 10976 no te dice nada. Pero es la norma que establece el sistema informático de contrataciones del Estado Municipal y que se intenta derogar. Atenta a esto, la empresaria y ex concejal Bety Ostermeyer prende una alarma y explica por qué sería un grave error avanzar con esa medida y retroceder en la transparencia de los gastos públicos. “Investigue un poco más el fondo de la cuestión, no se deje presionar”, le dice Bety al intendente Giacomino en una nota completa que podés leer aquí.
  • Para vos -como para mí- seguramente la Ordenanza 10976 no te dice nada. Pero es la norma que establece el sistema informático de contrataciones del Estado Municipal y que se intenta derogar. Atenta a esto, la empresaria y ex concejal Bety Ostermeyer prende una alarma y explica por qué sería un grave error avanzar con esa medida y retroceder en la transparencia de los gastos públicos. “Investigue un poco más el fondo de la cuestión, no se deje presionar”, le dice Bety al intendente Giacomino en una nota completa que podés leer aquí.
Mar 26/02/2008

“En Ecipsa está todo bien”.

Los rumores son fuertes y variados, pero desde Grupo Ecipsa explican que los cambios y desvinculaciones en distintos equipos gerenciales son parte de una reingeniería en algunos sectores de la compañía. “Acá siempre hay muchos cambios -explica Carlos Gil-; quizás en febrero ha habido más movimientos que otros meses, pero nada fuera de lo normal”, subraya el directivo a la par que descarta que se estén produciendo 100 desvinculaciones, como se comenta en la plaza.
  • Los rumores son fuertes y variados, pero desde Grupo Ecipsa explican que los cambios y desvinculaciones en distintos equipos gerenciales son parte de una reingeniería en algunos sectores de la compañía. “Acá siempre hay muchos cambios -explica Carlos Gil-; quizás en febrero ha habido más movimientos que otros meses, pero nada fuera de lo normal”, subraya el directivo a la par que descarta que se estén produciendo 100 desvinculaciones, como se comenta en la plaza.
Mar 26/02/2008

El Colibrí, única proveedora cordobesa de Quintessentially.

Quintessentially es un empresa mundial dedicada al Lifestyle Management y pertenecer a ella es la puerta de entrada a lo inaccesible. Con membresías que van desde US$ 1.500 a los US$ 45.000, sus miembros pueden pedir desde un jet rosa para hacer una propuesta matrimonial hasta que le envíen desde Londres un auto -por barco- para un fin de semana en Sudáfrica. La empresa, que llegó con oficinas a Buenos Aires y ya tiene 80 socios en el país, cerró un acuerdo con la cordobesa Estancia El Colibrí un paraje que parece de ensueño y que hasta ahora yo desconocía… ¿alguien estuvo por ahí? Que nos cuente…
  • Quintessentially es un empresa mundial dedicada al Lifestyle Management y pertenecer a ella es la puerta de entrada a lo inaccesible. Con membresías que van desde US$ 1.500 a los US$ 45.000, sus miembros pueden pedir desde un jet rosa para hacer una propuesta matrimonial hasta que le envíen desde Londres un auto -por barco- para un fin de semana en Sudáfrica. La empresa, que llegó con oficinas a Buenos Aires y ya tiene 80 socios en el país, cerró un acuerdo con la cordobesa Estancia El Colibrí un paraje que parece de ensueño y que hasta ahora yo desconocía… ¿alguien estuvo por ahí? Que nos cuente…
Lun 25/02/2008

¿Igualito a mi Santiago?

Como les hemos contado oportunamente, desde Automa Latina estamos trabajando en la automatización de nueva Terminal de Ómnibus de Santiago del Estero y en relación a esto quise compartir con ustedes este video (ver aquí) de Canal 7 de Santiago que me hizo sentir algo de sana envidia (si es que existe) ya que recordé que lamentablemente en Córdoba no se está haciendo ninguna obra de infraestructura similar a esta y que las necesitamos no hay dudas ¿no? Presten especial atención al viaducto de acceso a la nueva terminal, un verdadero sueño. (Por Eduardo M. Aguirre).
  • Como les hemos contado oportunamente, desde Automa Latina estamos trabajando en la automatización de nueva Terminal de Ómnibus de Santiago del Estero y en relación a esto quise compartir con ustedes este video (ver aquí) de Canal 7 de Santiago que me hizo sentir algo de sana envidia (si es que existe) ya que recordé que lamentablemente en Córdoba no se está haciendo ninguna obra de infraestructura similar a esta y que las necesitamos no hay dudas ¿no? Presten especial atención al viaducto de acceso a la nueva terminal, un verdadero sueño. (Por Eduardo M. Aguirre).
Lun 25/02/2008

El jugador que le hizo ganar el partido a Blu-Ray.

Si bien es cierto que el costo de los reproductores Blu-Ray comenzó a disminuir lentamente, debemos preguntarnos si ahora Sony con el camino libre (sin Toshiba, principal impulsor del HD- DVD) no regulará los precios a su gusto.
Aún cuando faltan definir las posiciones de Universal y Paramount Pictures -quienes apoyaban el formato recién abatido-, se ve que el BR será el sucesor indiscutido del DVD, al menos en lo que respecta a medios de distribución cinematográfica y videojuegos por la creciente venta de Playstation 3, el producto que realmente impulsó el crecimiento del formato por tener un reproductor integrado. Y si hacemos un poquito de memoria, recordaremos que algo similar pasó cuando Playstation 2 salió al mercado reproduciendo el DVD. Guerra de Formatos… Game Over. (Por Marcos Dezotti).


  • Si bien es cierto que el costo de los reproductores Blu-Ray comenzó a disminuir lentamente, debemos preguntarnos si ahora Sony con el camino libre (sin Toshiba, principal impulsor del HD- DVD) no regulará los precios a su gusto.
    Aún cuando faltan definir las posiciones de Universal y Paramount Pictures -quienes apoyaban el formato recién abatido-, se ve que el BR será el sucesor indiscutido del DVD, al menos en lo que respecta a medios de distribución cinematográfica y videojuegos por la creciente venta de Playstation 3, el producto que realmente impulsó el crecimiento del formato por tener un reproductor integrado. Y si hacemos un poquito de memoria, recordaremos que algo similar pasó cuando Playstation 2 salió al mercado reproduciendo el DVD. Guerra de Formatos… Game Over. (Por Marcos Dezotti).


Lun 25/02/2008

Aprender de otros lugares: ¿hacia un boleto urbano con banda negativa?

Más allá de los problemas de precios y costos, y conociendo de cerca el negocio del transporte urbano (pues lo investigué en los ´90 en Córdoba, Montevideo, Santiago, San Pablo, Caracas, Miami y Curitiba) quisiera aportar algunos tips para la reflexión: descubrimos que las urbes de más de 1,5 millón de habitantes radicados en un radio de 50 kms. del centro, organizan sus sistemas de transporte colectivo desde allí al Km. 0 (cero) y regreso con buses de gran porte, mediano porte y diferenciales, pudiendo las personas subirse a los diferentes sistemas y frecuencias. Ah, y no todos llegan al centro sino a estaciones intermedias para descomprimir el tránsito.
En general los precios son por secciones y el sistema es mixto: participan capitales privados y públicos. Se pagan precios de boletos en función de los kms recorridos pero se costea por pasaje. Esto permite hacer -como otrora lo hiciera el sistema aéreo- boletos con banda negativa. En los horarios pico un valor, en los no pico otro inferior, compensando así la ecuación. (Por Walter Brizuela).
  • Más allá de los problemas de precios y costos, y conociendo de cerca el negocio del transporte urbano (pues lo investigué en los ´90 en Córdoba, Montevideo, Santiago, San Pablo, Caracas, Miami y Curitiba) quisiera aportar algunos tips para la reflexión: descubrimos que las urbes de más de 1,5 millón de habitantes radicados en un radio de 50 kms. del centro, organizan sus sistemas de transporte colectivo desde allí al Km. 0 (cero) y regreso con buses de gran porte, mediano porte y diferenciales, pudiendo las personas subirse a los diferentes sistemas y frecuencias. Ah, y no todos llegan al centro sino a estaciones intermedias para descomprimir el tránsito.
    En general los precios son por secciones y el sistema es mixto: participan capitales privados y públicos. Se pagan precios de boletos en función de los kms recorridos pero se costea por pasaje. Esto permite hacer -como otrora lo hiciera el sistema aéreo- boletos con banda negativa. En los horarios pico un valor, en los no pico otro inferior, compensando así la ecuación. (Por Walter Brizuela).
Lun 25/02/2008

“Pre-pagas” que venden espejitos de colores.

La práctica de montar “pre-pagas que no cobran cuota mensual” se comercializa desde hace varias décadas y es tan simple que asusta: se visita un grupo de prestadores, se acuerdan con ellos los aranceles por cada una de las prestaciones, luego se le agrega un porcentaje (ganancia), se hacen los folletos, se toman vendedores y se sale a comercializar. El beneficiario paga de contado por todo lo que consume en las oficinas de la empresa o, en algunos casos, en el prestador. O sea que lo único que adquirió es un nomenclador de precios a abonar de contado en un listado determinado de prestadores.
Todo bien, mientras no tengamos una cirugía de algún tipo en donde el flujo de fondos del beneficiario se acaba y termina concurriendo a un hospital público.
Generalmente los que se asocian a estos planes son los que no tienen coberturas de seguridad social o de prepagas y creen en la venta de espejitos.
En un mercado chico, como Córdoba, una empresa que llegue a tener 20.000 beneficiarios con 6 meses de antigüedad, haría un ruido impresionante, sin necesidad de promocionarse con artículos periodísticos. (Por Carlos E. Vidal Suárez).
  • La práctica de montar “pre-pagas que no cobran cuota mensual” se comercializa desde hace varias décadas y es tan simple que asusta: se visita un grupo de prestadores, se acuerdan con ellos los aranceles por cada una de las prestaciones, luego se le agrega un porcentaje (ganancia), se hacen los folletos, se toman vendedores y se sale a comercializar. El beneficiario paga de contado por todo lo que consume en las oficinas de la empresa o, en algunos casos, en el prestador. O sea que lo único que adquirió es un nomenclador de precios a abonar de contado en un listado determinado de prestadores.
    Todo bien, mientras no tengamos una cirugía de algún tipo en donde el flujo de fondos del beneficiario se acaba y termina concurriendo a un hospital público.
    Generalmente los que se asocian a estos planes son los que no tienen coberturas de seguridad social o de prepagas y creen en la venta de espejitos.
    En un mercado chico, como Córdoba, una empresa que llegue a tener 20.000 beneficiarios con 6 meses de antigüedad, haría un ruido impresionante, sin necesidad de promocionarse con artículos periodísticos. (Por Carlos E. Vidal Suárez).
Vie 22/02/2008

La Copa Telmex agarra vuelo.

"Todavía los estamos analizando", dice la gente de RRPP de Telmex cuando le preguntan si van a seguir un par de años más como main sponsor del ATP de Buenos Aires. Pero todo parece indicar que la telefónica del grupo Slim no va a soltar uno de los pocos eventos internacionales de primer nivel que tiene la Argentina y sobre el que estructuran buena parte de sus acciones de marketing "uno a uno" y la estrategia de relacionamiento con sus principales clientes.
  • "Todavía los estamos analizando", dice la gente de RRPP de Telmex cuando le preguntan si van a seguir un par de años más como main sponsor del ATP de Buenos Aires. Pero todo parece indicar que la telefónica del grupo Slim no va a soltar uno de los pocos eventos internacionales de primer nivel que tiene la Argentina y sobre el que estructuran buena parte de sus acciones de marketing "uno a uno" y la estrategia de relacionamiento con sus principales clientes.